Prozesse & zukunftsfähige Strukturen

Aufbauen und Umsetzen Ihrer zukunftsfähigen Unternehmensstrukturen

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Prozessmanagement

Identifizieren und stärken Ihrer wertschöpfenden Tätigkeiten durch Schaffung von Transparenz

Wir identifizieren und stärken Ihre wertschöpfenden Tätigkeiten durch die Schaffung von Transparenz. Unsere Expertise ermöglicht es uns, die typischen Herausforderungen zu verstehen, die Ihre Effizienz beeinträchtigen können. Daher umfassen unsere Leistungen die Optimierung Ihrer wertschöpfenden Tätigkeiten und die Harmonisierung Ihrer Fertigungsprozesse, um einen reibungslosen Material- und Informationsfluss zu gewährleisten.

Typische Herausforderungen und Hürden

Hohe Anzahl an nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten
Keine Digitalisierung der Produktionsprozesse vorhanden

Ihr Mehrwert

Transparenz durch Value-Stream-Mapping
2D/3D-Visualisierung inklusive Optimierung der Fertigungsabläufe

Perfekte Ergebnisse

Ihre nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten sind identifiziert und eliminiert
Ihre Fertigungsabläufe und Ihre Logistik sind vollständig und digital

Unsere Leistungen

Ist-Aufnahme von bestehenden Prozessen und Abläufen
Visualisierung des bestehenden Wertstromes
Identifikation von wertschöpfenden Tätigkeiten und nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten
Maßnahmen- und Umsetzungsplanung zur Eliminierung von nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten
Optimierung der wertschöpfenden Tätigkeiten (MTM, REFA, HMI-Abgleich)
Harmonisieren der Fertigungsprozesse zu Material- und Informationsfluss
Modellierung der idealen Prozesse für den Kunden

Qualitätsmanagement

Begleitung durch die Zertifizierung für integrierte Qualitätsmanagementsysteme

Wir betrachten es als unsere Verantwortung, Sie auf dem Weg zur Zertifizierung für integrierte Qualitätsmanagementsysteme zu begleiten. Wir setzen fachspezifische Experten als Wissensträger ein, um Ihre Qualitätsstandards zu optimieren, Abweichungen zur Norm zu erkennen, interne Audits durchzuführen und Maßnahmen zur Verbesserung zu definieren und umzusetzen.

Typische Herausforderungen und Hürden

Keine definierten Prozesse und Schnittstellen

Ihr Mehrwert

Fachspezifische Experten als Wissensträger

Perfekte Ergebnisse

Ihre externe Zertifizierung ist erfolgreich bestanden (3rd Party)

Unsere Leistungen

Identifikation von Abweichungen zur Norm
Durchführung von internen Audits
Definition von Maßnahmen und Erstellung der Umsetzungsplanung
Unterstützung in der Auditnachbereitung
Unterstützung bei der Vorbereitung zu Zertifizierungsaudits

Business Consulting

Begleitung zur zukunftsfähigen Unternehmensstruktur im Spannungsfeld Marktanforderungen und Mitarbeiterbedürfnisse

Unser Fokus liegt darauf, Ihr Unternehmen durch innovative Methoden zukunftsfähig zu machen. Durch revolutionäre Geschäftsmodell-Entwicklung, bereitet LEAN Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen von morgen vor.
Vertrauen Sie auf unsere Expertise und gemeinsam gestalten wir die Zukunft Ihres Unternehmens!

Typische Herausforderungen und Hürden

Die aktuelle Unternehmensstruktur ist nicht zukunftsfähig

Ihr Mehrwert

Innovation durch strukturierte Geschäftsmodell-Entwicklung

Perfekte Ergebnisse

Ihre zukunftsfähige Unternehmensstruktur ist umgesetzt

Unsere Leistungen

Ist-Aufnahme von bestehenden Unternehmensprozessen
Klare Definition der Ziele und Nicht-Ziele für die Veränderung
Ableitung konkreter Maßnahmen basierend auf zukünftige Marktpositionierung
Einbindung aller Mitarbeiter im Kontext Employer Branding
Organisationsentwicklung
Erhebung des digitalen Reifegrades und Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie

Coaching

Maßgeschneidertes Coaching für Mitarbeiterempowerment, Change-Management und Qualifizierungsmaßnahmen

Unsere maßgeschneiderten Coaching-Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Ihre Mitarbeiter zu stärken und sie auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Unser Ziel ist es Ihren Mitarbeitern durch individuelles Coaching eine Kompetenzerhöhung zu schaffen. Dadurch können sie mehr Wert generieren und gleichzeitig neue interessante Arbeitsansätze entdecken.