ESG im Wertstrom integrieren – CSRD- & CSDDD-compliant werden. Effizienz steigern, Kosten sparen & persönliche Umsetzungs-Roadmap generieren!
Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird mit der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) und der CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) zur gesetzlichen Pflicht. Doch was bedeutet das für Ihr Unternehmen? Und wie können Sie nicht nur compliant werden, sondern auch Effizienz steigern und Kosten sparen? Die Antwort liegt in der Integration von ESG-Daten in den Wertstrom.
Warum ESG im Wertstrom?
CSRD & CSDDD verstehen
Klassische Wertstromanalysen allein reichen nicht mehr aus. Sie zeigen zwar Prozessineffizienzen auf, erfassen aber nicht die ökologischen und sozialen Auswirkungen Ihrer Wertschöpfungskette. Genau hier setzen die neuen EU-Richtlinien an:
- CSRD verpflichtet zur transparenten Berichterstattung über Nachhaltigkeitsperformance.
- CSDDD verlangt die Erfüllung von Sorgfaltspflichten entlang der Lieferkette.
Durch die Integration von ESG-Daten in den Wertstrom identifizieren Sie nicht nur Emissions-Hotspots, sondern auch Kostentreiber – und werden gleichzeitig compliant.
Environmental: CO₂-Bilanz pro Prozessschritt ermitteln

Was wird ermittelt?
Im Environmental-Bereich werden die drei Scopes der CO₂-Bilanz erfasst:
- Scope 1: Direkte Emissionen aus eigenen Quellen (z.B. Firmenfahrzeuge, Heizung).
- Scope 2: Indirekte Emissionen aus eingekaufter Energie (Strom, Wärme).
- Scope 3: Indirekte Emissionen der gesamten Wertschöpfungskette (Vorleistungen, Transport, Entsorgung).
Wie wird es ermittelt?
Mittels Wertstromanalyse werden alle Prozessschritte erfasst – inkl. Zykluszeiten, Rüstzeiten, Qualitätsanteile und Energieverbrauch. Ein integrierter Emissionsrechner berechnet automatisch die Gesamtemissionen je Scope.
Was ist das Ergebnis?
- Identifikation nicht-wertschöpfender Aktivitäten
- Priorisierte Maßnahmen zur Kostensenkung
- Klare Datenbasis für die CSRD-Berichterstattung
Social: Soziale Risiken in der Lieferkette transparent machen

Was wird ermittelt?
Die ESRS-Standards 1–4 definieren, was im Social-Bereich zu erfassen ist:
- ESRS 1: Eigene Belegschaft (Arbeitssicherheit, Diversität, Weiterbildung)
- ESRS 2: Arbeitskräfte in der Lieferkette (Kinderarbeit, Zwangsarbeit, Lohnniveau)
- ESRS 3: Betroffene Gemeinschaften (Umweltauswirkungen, Landrechte)
- ESRS 4: Verbraucher & Endnutzer (Produktsicherheit, Datenschutz)
Wie wird es ermittelt?
Durch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen, Audits und Kompetenzmatrix-Analysen.
Was ist das Ergebnis?
- Früherkennung sozialer Risiken
- Steigerung der Mitarbeitermotivation
- Optimierung der Arbeitsbedingungen
Governance: Compliance & Prozessrisiken managen

Was wird ermittelt?
Einhaltung von Regularien wie CSRD, CSDDD, ISO 9001, ISO 26000 sowie unternehmensinterne Richtlinien.
Wie wird es ermittelt?
Durch Dokumenten-Reviews, KPI-Monitoring und interne/externe Audits.
Was ist das Ergebnis?
- Reduktion von Rechtsrisiken
- Nachvollziehbarkeit und Audit-Readiness
- Stärkung der Unternehmenskultur
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Sie müssen kein ESG-Experte sein, um compliant zu werden. Wir unterstützen Sie in drei klaren Phasen:
- Identifikation
- Ist-Analyse & Erfassung aller Risiken
- Zielformulierung & SWOT-Analys
- Bewertung
- Risikobewertung & Priorisierung
- Realisierungsplanung
- Soll-Konzept
- Steuerung
- Maßnahmenumsetzung & Monitoring
- Kontinuierliche Evaluierung & ESG-Berichterstattung
Wir machen Komplexität beherrschbar
Mit The LEAN Way wird ESG nicht zur Bürde, sondern zum Treiber für Effizienz und Wettbewerbsvorteile.
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