Effiziente Fertigungsplanung für Ihre Produktion

Fertigungsplanung neu definiert

Steigern Sie Ihre Produktionseffizienz mit professioneller Fertigungsplanung von LEAN – von der Analyse über Planung bis zur Digitalisierung Ihrer Fertigung.

genaue Details für ein Maschinenbau Projekt ideal für Fertigungsplanung

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Ihr Weg zur optimierten Produktion

Produktion muss pünktlich, flexibel und wirtschaftlich liefern. LEAN übernimmt die Fertigungsplanung von der Bestandsaufnahme bis zur stabilen Taktung. Wir klären Aufgaben, planen Kapazitäten und Reihenfolgen und richten den Materialfluss optimal aus. Mit gezielter Fertigungsoptimierung sinken Durchlaufzeiten und Bestände und Ihre Termintreue steigt.

DO IT THE LEAN WAY im Bereich Fertigungsplanung

Prognose der Kundennachfrage und Ableitung des Produktionsbedarfs.

Planung der benötigten Maschinen- und Mitarbeiterkapazitäten.

Festlegung der Reihenfolge der Arbeitsgänge und der Maschinenbelegung.

Detaillierte Planung der Produktionsaufträge und der Ressourceneinsatzes.

Überwachung und Steuerung der laufenden Produktion.

Detaillierte Planung der Logistikströme (Inbound, Outbound, Warehouse) zur stabilen Versorgung der Fertigung.

Überwachung der Produktionsleistung anhand relevanter Kennzahlen.

Helmut Almer

Senior Consulting Engineer

+43 664 8873 5089

helmut.almer@lean-mc.com

Wie Produktionsleiter:innen innere Ruhe bewaren

do it THE LEAN WAY

alle Maschinen neu starten – auch sich selbst

Kaffee intravenös – spart Zeit

Materialfluss beobachten – meditativ

Warum Fertigungsplanung THE LEAN WAY?

Wir analysieren Ihre bestehenden Fertigungsprozesse, identifizieren Schwachstellen und entwickeln Strategien zur Optimierung.

Wir helfen Ihnen, Ihre Produktionskapazitäten optimal zu planen und auszulasten, um Engpässe und Leerlaufzeiten zu vermeiden.

Wir unterstützen Sie bei der Planung des Materialbedarfs, um sicherzustellen, dass die richtigen Materialien zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar sind.

Wir entwickeln detaillierte Produktionspläne, die die Reihenfolge der Arbeitsgänge, die Maschinenbelegung und die Mitarbeiterzuordnung festlegen.

Wir implementieren Lean-Prinzipien und -Methoden, um Verschwendung zu reduzieren, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Effizienz zu steigern.

Wir unterstützen Sie bei der Einführung digitaler Technologien, wie z.B. Manufacturing Execution Systems (MES), um die Fertigungsprozesse zu überwachen und zu steuern.

Wir berücksichtigen relevante Normen und Standards in der Fertigungsplanung, wie z.B. ISO 9001.