Prozessmanagement nach ISO 9001
Erfüllen Sie Normen und steigern gleichzeitig Ihre Prozessleistung
LEAN bringt Ihre Prozesse in Einklang mit internationalen Normen – effizient, digital und zukunftssicher nach ISO 9001, KVP und Lean-Prinzipien.
Ihr Schlüssel zu Effizienz und Exzellenz
Effiziente Abläufe entscheiden über Tempo, Qualität und Kosten. LEAN liefert Prozessmanagement aus einer Hand: praxisnahe Beratung, fundierte Prozessanalyse und fokussierte Prozessoptimierung. Wir integrieren moderne Prozessmanagement Software und verankern klare Verantwortlichkeiten. So sinken Durchlaufzeiten und Fehler und Ihr Unternehmen skaliert verlässlich.
DO IT THE LEAN WAY im Bereich Prozessmanagement
Erfassung und Visualisierung der Ist-Situation.
Identifizierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung.
Gestaltung und Einführung neuer oder verbesserter Prozesse.
Automatisierung von Teilprozessen oder ganzen Prozessen.
Umstellung von papierbasierten auf digitale Prozesse.
Anwendung von Lean-Prinzipien zur Reduktion von Verschwendung und Steigerung der Wertschöpfung.
Einsatz von Six-Sigma-Methoden zur Qualitätsverbesserung und Fehlerreduktion.
Fundamentale Neugestaltung von Geschäftsprozessen.
Modellierung von Geschäftsprozessen zur Sicherstellung der Schnittstellen in einem end-to-end Prozess.
Implementierung von Systemen zur Steuerung und Überwachung von Arbeitsabläufen.
Etablierung eines Prozesses zur kontinuierlichen Optimierung.
Bei Fragen oder Anliegen zu Qualitätsmanagement stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Bei Fragen oder Anliegen zu Qualitätsmanagement stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Ewald Guttmann
Head of Operations
Senior Consulting Engineer
Wie Prozessmanager:innen innere Ruhe bewahren
do it THE LEAN WAY
BPMN nutzen, um seine Gefühle zu strukturieren
Erst Luft holen. Dann alles mit Post-its zupflastern.
„Power Automate“ mit „Power Nap“ verwechseln
Warum Prozessmangement THE LEAN WAY?
Wir analysieren Ihre gesamte Wertschöpfungskette, um Engpässe, Schwachstellen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Wir entwickeln individuelle Prozessmanagementstrategien, die exakt auf Ihre Unternehmensziele, Branche und spezifischen Herausforderungen zugeschnitten sind.
Wir setzen bewährte Methoden wie Lean Management, Six Sigma, Business Process Modelling (BPM) und Business Process Reengineering (BPR) ein, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Wir nutzen moderne Technologien und KI-gestützte Lösungen, um Prozesse zu automatisieren, zu digitalisieren und zu analysieren.
Wir fördern die aktive Beteiligung Ihrer Mitarbeiter am Prozessmanagement, um Wissen zu teilen, Innovationen zu fördern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren.
Wir unterstützen Sie bei der Implementierung eines kontinuierlichen Prozessverbesserungsprozesses (KVP), um langfristig Spitzenleistungen zu erzielen.
Wir stellen sicher, dass Ihre Prozesse den relevanten Normen und Standards entsprechen, wie z. B. ISO 9001.
Entspannen Sie sich:
We do it the Lean Way
Nutzen Sie unsere technische Expertise und schlafen Sie wieder ruhig.
KI im Prozessmanagement
Künstliche Intelligenz revolutioniert das Prozessmanagement. KI-Systeme können große Datenmengen analysieren, um Muster und Trends zu erkennen, die für die Prozessoptimierung entscheidend sind. Sie können auch dazu beitragen, Prozesse zu automatisieren, Entscheidungen zu unterstützen und die Effizienz zu steigern. Beispielsweise kann KI eingesetzt werden, um:
Wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und Mitarbeiter von Routinearbeiten zu entlasten.
Prozessdaten zu analysieren, um Engpässe, Schwachstellen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Prozessparameter zu optimieren, um Durchlaufzeiten zu verkürzen, Kosten zu senken und die Qualität zu verbessern.
Prozessleistungen vorherzusagen und proaktiv Maßnahmen zu ergreifen, um Probleme zu vermeiden.
Vertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren Fachbeiträgen!
Erhalten Sie wertvolle Einblicke und praxisorientieres Wissen durch unseren Fachbeiträge.