Fachbeitrag
Integrierter Ansatz von CSRD und CSDDD

Nachhaltigkeit clever gedacht: So nutzen KMUs CSRD & CSDDD für mehr Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.

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Der Integrierte Ansatz von CSRD und CSDDD: Nachhaltigkeit, Verantwortung und Effizienz vereint

Nachhaltigkeit und verantwortungsbewusstes Handeln sind heute mehr als nur die Erfüllung gesellschaftlicher Erwartungen oder gesetzlicher Pflichten. Sie bieten eine strategische Möglichkeit Unternehmensprozesse aktiv zu verbessern und effizienter zu gestalten. Die Europäische Union (EU) hat hierzu mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD-Richtlinie (EU) 2022/2464) und der Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD-Richtlinie (EU) 2024/1760)) zwei zentrale Regelwerke geschaffen, die Unternehmen nicht nur zu mehr Verantwortung verpflichten, sondern zugleich erhebliche Potenziale für Effizienzsteigerungen eröffnen.

Durch die clevere Kombination von CSRD- und CSDDD-Anforderungen mit einem integrierten Risikomanagementansatz können Unternehmen Risiken gezielt reduzieren, Prozesse optimieren und gleichzeitig nachhaltig Wettbewerbsvorteile sichern.

Hintergrund der EU-Richtlinien

Sowohl CSRD als auch CSDDD entstanden aus dem Pariser Klimaabkommen und dem EU Green Deal. Aus der Verpflichtung zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen werden konkrete politische Initiativen und Maßnahmen abgeleitet. Die Vorgaben aus der EU Taxonomie Verordnung werden durch den ESRS-Kriterien Katalog vergleichbar gemacht und gilt als Vorgabe für das Nachhaltigkeitsreporting.

Dabei werden besonders langfristige Strategien gefördert, die zur Dekarbonisierung der Produkte und Herstellung bzw. Erzeugung führen und der verstärkten Nutzung von erneuerbaren Energien beitragen. Wirtschaftssektoren die davon betroffen sind, sind beispielsweise Energie, Transport, Landwirtschaft und Industrie.

Die Ziele, die sowohl CSRD als auch CSDDD zugrunde liegen, sind also identisch. Die gesetzten Schwerpunkte unterscheiden sich jedoch.

Im Rahmen der CSRD liegt der Fokus auf der Identifizierung und der Bewertung von Risiken. Im Sinne der „doppelten Wesentlichkeit“ müssen Unternehmen sowohl die Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit auf „Umwelt und Gesellschaft“ als auch die Auswirkungen von Umwelt- und Sozialfaktoren auf ihre Geschäftstätigkeit berücksichtigen. Es geht hier darum ein Bewusstsein für Risiken zu schaffen und deren Wechselwirkungen sowie gegenseitige Auswirkungen sichtbar zu machen. Zusätzlich zur Identifizierung von Risiken, muss ein Plan zur Reduktion der CO2 Emissionen erstellt werden. Die VSME gilt als freiwilliger Reporting-Standard für kleine Unternehmen, die nicht der Reporting-Pflicht unterliegen. Sie beinhaltet ein reduziertes Ausmaß der CSRD.

Die CSDDD legt ihren Schwerpunkt auf die Erfüllung der unternehmerischen Sorgfaltspflichten. Zusätzlich zur Identifizierung und Bewertung von Risiken steht hier die Verpflichtung zur Überwachung und Minimierung von Risiken—und die Einhaltung der ESG-Kriterien—entlang der gesamten Lieferkette im Vordergrund.

In betriebliche Sprache übersetzt bedeutet dies, dass Unternehmen dazu verpflichtet sind, Auswirkungen auf „Umwelt und Gesellschaft“ risikobasiert zu überprüfen, zu priorisieren und proaktiv Maßnahmen zu setzen, die zur Vermeidung oder Verminderung beitragen.

Der gemeinsame Nenner: Risikomanagement

Besonders im Kontext Nachhaltigkeit und verantwortungsbewusstem Handeln gewinnt das Risikomanagement zunehmend an Bedeutung und hilft Unternehmen dabei ihre Ziele zu erreichen und potenzielle negative Auswirkungen zu minimieren.

Der systematische Prozess umfasst dabei folgende wesentliche Schritte:

  • Risikoerhebung:

    Der erste Schritt im Risikomanagementprozess umfasst die systematische Erfassung und Dokumentation aller potenziellen Risiken, die auf ein Unternehmen einwirken oder entlang der gesamten Aktivitätenkette auftreten können. Beziehen wir uns auf die CSRD müssen Unternehmen, wie bereits erwähnt, sowohl Risiken und Auswirkungen aus ihrer Geschäftstätigkeit auf „Umwelt und Gesellschaft“ als auch umgekehrt ermitteln. („doppelte Wesentlichkeit“)

  • Risikobewertung:

    Ziel der Risikobewertung ist, die ermittelten Risiken zu priorisieren und zu entscheiden, welche Risiken die höchste Aufmerksamkeit erfordern. Dies erfolgt über eine Bewertung hinsichtlich der Wahrscheinlichkeit, mit der identifizierte Risiken eintreten und deren Auswirkung. Basis dafür ist die Definition von Kriterien, die es erlauben reproduzierbare, objektive und vergleichbare Ergebnisse zu erzielen.

  • Risikosteuerung (Maßnahmen Definition & Wirksamkeit):

    Die Risikosteuerung umfasst die Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen, die die zuvor priorisierten Risiken vermeiden, zumindest aber vermindern sollen. Weitere Strategien im Umgang mit Risiken sind der Risikotransfer oder die Risikoakzeptanz, bei der der Aufwand der Risikosteuerung mit den potenziellen Auswirkungen gegenseitig abgewogen werden.

Lesen Sie unseren Fachbeitrag „Wie funktioniert FMEA: Schritt für Schritt erklärt“, wo wir beispielhaft eine FMEA zum Kaffee-hol-Prozess durchgeführt haben!

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ESG The LEAN Way: Gesetz und Effizienz im Einklang

Dieser ganzheitliche Ansatz geht deutlich über die bloße Einhaltung gesetzlicher Vorgaben hinaus. Durch ein proaktives Risikomanagement können Sie Ihre Abläufe aktiv optimieren und dabei systematisch Risiken in Prozessen reduzieren. Indem Risiken frühzeitig erkannt, bewertet und gezielt gesteuert werden, lassen sich nicht nur ESG-Ziele erreichen, sondern auch operativer Aufwand, unnötige Kosten und potenzielle Fehler in Prozessen minimieren. Diese Vorgehensweise ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung und macht das Unternehmen insgesamt effizienter und resilienter gegenüber Veränderungen am Markt.

Darüber hinaus schafft eine konsequente Umsetzung dieses integrierten Ansatzes Vertrauen bei Stakeholdern, stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und erhöht die langfristige Wertschöpfung.

Handeln Sie jetzt: Nutzen Sie diese Chance, Ihre Prozesse nachhaltiger und effizienter zu gestalten. Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch und entdecken Sie, wie Sie mit dem integrierten Ansatz von CSRD und CSDDD Ihre Geschäftsstrategie erfolgreich und zukunftssicher ausrichten können.

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