Organisations-
entwicklung
Aufbauen und umsetzen Ihrer zukunftsfähigen Unternehmensstrukturen
Im Kontext denken und Erfolg gewinnen
Wir begleiten Sie zur zukunftsfähigen Unternehmensstruktur im Spannungsfeld Marktanforderungen und Mitarbeiterbedürfnisse. Dabei werden im Rahmen des Change Management Mitarbeiterbedürfnisse in konkrete Personalentwicklungsziele gegossen. Einen Nachweis der Zielerreichung stellt das Instrument der Zertifizierung für integrierte Qualitätsmanagementsysteme dar. Die Begleitung durch diese Zertifizierung sehen wir als unsere Verantwortung.
Typische Herausforderungen
- Fehlende Qualifikationen bei Mitarbeitern
- Aktuelle Unternehmensstruktur nicht zukunftsfähig
- Keine definierten Prozesse und Schnittstellen
Perfekte
Ergebnisse
- Ihre Mitarbeiter sind qualifiziert und motiviert
- Ihre zukunftsfähige Unternehmensstruktur ist umgesetzt
- Ihre externe Zertifizierung ist erfolgreich bestanden (3rd Party)
Ihr
Mehrwert
- Kompetenzerhöhung durch Anwendung des Action-Learning-Konzepts
- Innovation durch strukturierte Geschäftsmodell-Entwicklung
- Fachspezifische Experten als Wissensträger
Ihr Performance-Beschleuniger für die Organisationsentwicklung
Wählen Sie aus unseren Dienstleistungen für weitere Details:
Mit dem LEAN-Vorgehensmodell das eigene Geschäftsmodell digital transformieren – von Level 1 auf 4
- Erhebung der digitalen Realität auf Basis des Digitalisierungs-Reifegradmodells
- Definition der digitalen Vision und des Zielbilds
- Ableiten der digitalen Potenziale für gesamtes Geschäftsmodell durch Anwendung des LEAN-Potenzial-CANVAS
- Überführung der identifizierten Chancen in Maßnahmenplan
- Durchführung von Reflektions- und Iterationsschleifen
- Begleitung des Change-Prozesses zur Erhöhung des digitalen Levels im Unternehmen
Kompetenzerhöhung durch Anwendung des Action-Learning-Konzepts
- Projektmanagement
- Qualitätsmanagement
- Supply Chain Management
- Coaching für Mitarbeiter in belastenden Situationen
- Kommunikationstrainings
Innovation durch strukturierte Geschäftsmodell-Entwicklung
- Klare Definition der Ziele und Nicht-Ziele für die Veränderung
- Erstellung der Unternehmensstrategie
- Ableitung konkreter Maßnahmen basierend auf zukünftige Marktpositionierung
- Erarbeitung einer Corporate Identity und Begleitung im Roll-Out
- Einbindung aller Mitarbeiter im Kontext Employer Branding
Fachspezifische Experten als Wissensträger
- Ist-Aufnahme von bestehenden Unternehmensprozessen
- Identifikation von Abweichungen zur Norm
- Definition von Maßnahmen und Erstellung der Umsetzungsplanung
- Unterstützung in der Umsetzungsphase
- Durchführung eines internen Audits
- Unterstützung in der Auditnachbereitung
