Organisations- 
entwicklung

Aufbauen und umsetzen Ihrer zukunftsfähigen Unternehmensstrukturen

Im Kontext denken und Erfolg gewinnen

Wir begleiten Sie zur zukunftsfähigen Unternehmensstruktur im Spannungsfeld Marktanforderungen und Mitarbeiterbedürfnisse. Dabei werden im Rahmen des Change Management Mitarbeiterbedürfnisse in konkrete Personalentwicklungsziele gegossen. Einen Nachweis der Zielerreichung stellt das Instrument der Zertifizierung für integrierte Qualitätsmanagementsysteme dar. Die Begleitung durch diese Zertifizierung sehen wir als unsere Verantwortung.

Ihr Performance-Beschleuniger für die Organisationsentwicklung

Wählen Sie aus unseren Dienstleistungen für weitere Details:

Mit dem LEAN-Vorgehensmodell das eigene Geschäftsmodell digital transformieren – von Level 1 auf 4

  • Erhebung der digitalen Realität auf Basis des Digitalisierungs-Reifegradmodells
  • Definition der digitalen Vision und des Zielbilds
  • Ableiten der digitalen Potenziale für gesamtes Geschäftsmodell durch Anwendung des LEAN-Potenzial-CANVAS
  • Überführung der identifizierten Chancen in Maßnahmenplan
  • Durchführung von Reflektions- und Iterationsschleifen
  • Begleitung des Change-Prozesses zur Erhöhung des digitalen Levels im Unternehmen

Kompetenzerhöhung durch Anwendung des Action-Learning-Konzepts

  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Supply Chain Management
  • Coaching für Mitarbeiter in belastenden Situationen
  • Kommunikationstrainings

Innovation durch strukturierte Geschäftsmodell-Entwicklung

  • Klare Definition der Ziele und Nicht-Ziele für die Veränderung
  • Erstellung der Unternehmensstrategie
  • Ableitung konkreter Maßnahmen basierend auf zukünftige Marktpositionierung
  • Erarbeitung einer Corporate Identity und Begleitung im Roll-Out
  • Einbindung aller Mitarbeiter im Kontext Employer Branding

Fachspezifische Experten als Wissensträger

  • Ist-Aufnahme von bestehenden Unternehmensprozessen
  • Identifikation von Abweichungen zur Norm
  • Definition von Maßnahmen und Erstellung der Umsetzungsplanung
  • Unterstützung in der Umsetzungsphase
  • Durchführung eines internen Audits
  • Unterstützung in der Auditnachbereitung

Ihr Experte und Ansprechpartner
für Organisationsentwicklung

Branchenkompetenz
bei Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung
News & Referenzen

Fachbeitrag

15. April 2020
Das eigene Geschäftsmodell mit dem LEAN-Vorgehensmodell auf eine neue, digitale Ebene heben...
  • #Organisationsentwicklung
  • Autor: Franz Christoph Raith

    Fachbeitrag

    25. März 2020
    Seit über einer Woche ist auch bei uns das Homeoffice in vollem Gange. Welche Maßnahmen und Techniken sich dabei bewährt haben, möchten wir gerne mit Ihnen teilen....
  • #Organisationsentwicklung
  • Autor: Thomas Gimpel

    News

    18. März 2020
    Herausfordernde Situationen erfordern kreative Lösungen! Ab sofort unterstützen auch wir unsere Kunden mit unserem hohen Qualitätsanspruch von zu Hause. GEMEINSAM nehmen wir diese Hürde in Angriff!...
  • #Organisationsentwicklung
  • Autor: Melanie Tüchler

    Fachbeitrag

    09. September 2019
    Ohne Orientierung ist es immer schwer das vorgenommene Ziel auch zu erreichen...
  • #Organisationsentwicklung
  • Autor: Thomas Gimpel

    Fachbeitrag

    Digitalisierung
    01. Juli 2019
    Das Fundament für eine Digitale Transformation für KMU sind jegliche bewusstseinsbildende Maßnahmen. Einholen lassen, oder jetzt mit kleinen Schritten digital abbiegen....
  • #Organisationsentwicklung
  • IMH GmbH

    Intensiv recherchierte Inhalte mit fachlicher Tiefe

    Aufgabe:

    Seit 2018 sind IMH (vormals IIR) und LEAN strategische Partner im Kontext “Wissensvermittlung und Kompetenzaufbau”. Als DER österreichische Premium Konferenz- und Seminaranbieter steht IMH für intensiv recherchierte, hochwertige Veranstaltungen

     

    Lösung:

    Gemeinsam können IMH und LEAN ein Leistungsbündel für Wissbegierige anbieten

  • #Organisationsentwicklung
  • #Produzierende Industrie
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