Organisations- 
entwicklung

Aufbauen und umsetzen Ihrer zukunftsfähigen Unternehmensstrukturen

Im Kontext denken und Erfolg gewinnen

Wir begleiten Sie zur zukunftsfähigen Unternehmensstruktur im Spannungsfeld Marktanforderungen und Mitarbeiterbedürfnisse. Dabei werden im Rahmen des Change Management Mitarbeiterbedürfnisse in konkrete Personalentwicklungsziele gegossen. Einen Nachweis der Zielerreichung stellt das Instrument der Zertifizierung für integrierte Qualitätsmanagementsysteme dar. Die Begleitung durch diese Zertifizierung sehen wir als unsere Verantwortung.

Ihr Performance-Beschleuniger für die Organisationsentwicklung

Wählen Sie aus unseren Dienstleistungen für weitere Details:

Mit dem LEAN-Vorgehensmodell das eigene Geschäftsmodell digital transformieren – von Level 1 auf 4

  • Erhebung der digitalen Realität auf Basis des Digitalisierungs-Reifegradmodells
  • Definition der digitalen Vision und des Zielbilds
  • Ableiten der digitalen Potenziale für gesamtes Geschäftsmodell durch Anwendung des LEAN-Potenzial-CANVAS
  • Überführung der identifizierten Chancen in Maßnahmenplan
  • Durchführung von Reflektions- und Iterationsschleifen
  • Begleitung des Change-Prozesses zur Erhöhung des digitalen Levels im Unternehmen

Kompetenzerhöhung durch Anwendung des Action-Learning-Konzepts

  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Supply Chain Management
  • Coaching für Mitarbeiter in belastenden Situationen
  • Kommunikationstrainings

Innovation durch strukturierte Geschäftsmodell-Entwicklung

  • Klare Definition der Ziele und Nicht-Ziele für die Veränderung
  • Erstellung der Unternehmensstrategie
  • Ableitung konkreter Maßnahmen basierend auf zukünftige Marktpositionierung
  • Erarbeitung einer Corporate Identity und Begleitung im Roll-Out
  • Einbindung aller Mitarbeiter im Kontext Employer Branding

Fachspezifische Experten als Wissensträger

  • Ist-Aufnahme von bestehenden Unternehmensprozessen
  • Identifikation von Abweichungen zur Norm
  • Definition von Maßnahmen und Erstellung der Umsetzungsplanung
  • Unterstützung in der Umsetzungsphase
  • Durchführung eines internen Audits
  • Unterstützung in der Auditnachbereitung

Ihr Experte und Ansprechpartner
für Organisationsentwicklung

Branchenkompetenz
bei Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung
News & Referenzen

News

17. August 2021
Erfolgsreiche Re-Zertifizierung in den Bereichen Qualitätsmanagement, Umweltmanagementsystem und Informationssicherheit...
  • #Organisationsentwicklung
  • #Qualitätsmanagement
  • Autor: Andreas Reisenhofer

    Fachbeitrag

    18. Februar 2021
    Was Sie bei Videokonferenzen beachten müssen um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen....
  • #Projektmanagement
  • #Organisationsentwicklung
  • Autor: Franz Christoph Raith

    Fachbeitrag

    09. Februar 2021
    Organisationsentwicklung digital modellieren, virtuell evaluieren und kosteneffizient transformieren...
  • #Digital Transformieren
  • #Organisationsentwicklung
  • Autor: Franz Christoph Raith

    Fachbeitrag

    14. Dezember 2020
    Nicht jede*r Mitarbeiter*in hat die gleiche Einstellung zur Digitalisierung. Für eine gelungene Kommunikation müssen alle Sichtweisen mit einbezogen werden....
  • #Digital Transformieren
  • #Organisationsentwicklung
  • Autor: Franz Christoph Raith
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