Struktur durch Wert- schätzung von Ressourcen

Wertschöpfende Tätigkeiten in Einklang mit
Ihren Produktionsmodellen bringen

Auszug zufriedener Kunden und Partner:

Warum Lean in der produzierenden Industrie?

Stabile Prozesse anstatt instabiler Digitalisierung

Durch Verknüpfung der Produktentwicklung mit der Fertigungsplanung schaffen wir für Sie eine Optimierung Ihrer Prozessdurchlaufzeiten. Zur Sicherstellung Ihrer Produktion sorgen wir für eine starke Supply Chain durch Einsatz von bewährten Methoden und Vorgehensweisen.

Leistungen für die Produzierende Industrie

Projekt-
management

  • Anforderungsmanagement
  • Projektplanung & -leitung
  • Agiles Management
  • Systems Engineering

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Qualitäts-
management

  • Wissensmanagement
  • Prozessmanagement
  • Risikomanagement
  • Audit

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Supply Chain 
Management

  • Nachhaltigkeitsbericht
  • Wertstromanalyse
  • Lieferantenmanagement
  • Digitale Fabrik

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Organisations- 
entwicklung

  • Digitale Transformation
  • Personalentwicklung
  • Change Management
  • Partner für Zertifizierungen

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Ihr Experte und Ansprechpartner
für die Produzierende Industrie

Referenzen
Produzierende Industrie

Events

15. Juni 2021
How would you design the future with wood?...
  • #Automotive Branche
  • #Holz- & Forstindustrie
  • #Produzierende Industrie
  • Fachbeitrag

    04. März 2021
    Unsere Kompetenzen für Ihre Herausforderungen im Bereich der Fertigungs- und Produktrealisierung....
  • #Analog Transformieren
  • #Supply Chain Management
  • #Produzierende Industrie
  • Autor: Thomas Gimpel

    Fachbeitrag

    16. Februar 2021
    Von der Initiierung bis zur Produktion - in 5 Phasen zum fertigen Produkt....
  • #Analog Transformieren
  • #Produzierende Industrie
  • Autor: Balthasar Berger

    Fleischwerk Krainer

    nose to tail

    Aufgabe:

    Erhöhung der Leistung bei gleicher Flächenverfügbarkeit

     

    Lösung:

    Value Stream Mapping vom Wareneingang bis zum Kunden

  • #Analog Transformieren
  • #Produzierende Industrie
  • Innovation Manufactory

    Produktentwicklung & Innovation

    Aufgabe:

    Seit 2017 sind innovation manufactory und LEAN Partner.

     

    Lösung:

    Gemeinsam mehr erreichen durch Zusammenarbeit im Kontext Produktentwicklung und Innovation

  • #Analog Transformieren
  • #Produzierende Industrie
  • Salesianer

    Rollout-Begleitung Betriebsdatenerfassung

    Aufgabe:

    Projektmanagement für die Implementierung einer IT-Lösung zur Betriebsdatenerfassung

     

    Lösung:

    Anwendung des hybriden V-SCRUM unter Berücksichtigung der branchenspezifischen Anforderungen der Textilservice-Industrie

  • #Digital Transformieren
  • #Projektmanagement
  • #Produzierende Industrie
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