Struktur durch Wert- schätzung von Ressourcen
Wertschöpfende Tätigkeiten in Einklang mit
Ihren Produktionsmodellen bringen
Warum Lean in der produzierenden Industrie?
Stabile Prozesse anstatt instabiler Digitalisierung
Durch Verknüpfung der Produktentwicklung mit der Fertigungsplanung schaffen wir für Sie eine Optimierung Ihrer Prozessdurchlaufzeiten. Zur Sicherstellung Ihrer Produktion sorgen wir für eine starke Supply Chain durch Einsatz von bewährten Methoden und Vorgehensweisen.
Leistungen für die Produzierende Industrie
Projekt-
management
- Anforderungsmanagement
- Projektplanung & -leitung
- Agiles Management
- Systems Engineering
Supply Chain
Management
- Nachhaltigkeitsbericht
- Wertstromanalyse
- Lieferantenmanagement
- Digitale Fabrik
Ihr Experte und Ansprechpartner
für die Produzierende Industrie
Franz Christoph Raith
Mit Innovation zur Goldmedaille
+43 664 8873 5095
franz-christoph.raith@lean-mc.com
Referenzen
Produzierende Industrie
Salesianer
Rollout-Begleitung Betriebsdatenerfassung
Aufgabe:
Projektmanagement für die Implementierung einer IT-Lösung zur Betriebsdatenerfassung
Lösung:
Anwendung des hybriden V-SCRUM unter Berücksichtigung der branchenspezifischen Anforderungen der Textilservice-Industrie
Babtec Informationssysteme GmbH
Innovative Software für Qualität – Wandel als Chance
Aufgabe:
Seit 2019 sind BABTEC und LEAN strategische Partner im Kontext „CAQ-Lösungen im Qualitätsmanagement“. Als einer der führenden Anbieter steht BABTEC für Softwarelösungen zur ganzheitlichen Produkt- und Prozessoptimierung.
Lösung:
Gemeinsam unterstützen wir bei der Einführung der Software in Ihrem Unternehmen
IMH GmbH
Intensiv recherchierte Inhalte mit fachlicher Tiefe
Aufgabe:
Seit 2018 sind IMH (vormals IIR) und LEAN strategische Partner im Kontext „Wissensvermittlung und Kompetenzaufbau“. Als DER österreichische Premium Konferenz- und Seminaranbieter steht IMH für intensiv recherchierte, hochwertige Veranstaltungen
Lösung:
Gemeinsam können IMH und LEAN ein Leistungsbündel für Wissbegierige anbieten
