Struktur durch Wert- schätzung von Ressourcen
Wertschöpfende Tätigkeiten in Einklang mit
Ihren Produktionsmodellen bringen
Warum Lean in der produzierenden Industrie?
Stabile Prozesse anstatt instabiler Digitalisierung
Durch Verknüpfung der Produktentwicklung mit der Fertigungsplanung schaffen wir für Sie eine Optimierung Ihrer Prozessdurchlaufzeiten. Zur Sicherstellung Ihrer Produktion sorgen wir für eine starke Supply Chain durch Einsatz von bewährten Methoden und Vorgehensweisen.
Leistungen für die Produzierende Industrie
Projekt-
management
- Anforderungsmanagement
- Projektplanung & -leitung
- Agiles Management
- Systems Engineering
Supply Chain
Management
- Nachhaltigkeitsbericht
- Wertstromanalyse
- Lieferantenmanagement
- Digitale Fabrik
Ihr Experte und Ansprechpartner
für die Produzierende Industrie
Franz Christoph Raith
Ing. BSc. MA.,
Lead-Engineer,
Business Development
Mit Innovation zur Goldmedaille
+43 664 8873 5095
franz-christoph.raith@lean-mc.com
Referenzen
Produzierende Industrie
Salesianer
Rollout-Begleitung Betriebsdatenerfassung
Aufgabe:
Projektmanagement für die Implementierung einer IT-Lösung zur Betriebsdatenerfassung
Lösung:
Anwendung des hybriden V-SCRUM unter Berücksichtigung der branchenspezifischen Anforderungen der Textilservice-Industrie
