Struktur durch Wert- schätzung von Ressourcen

Aufgabe:

Seit 2018 sind IMH (vormals IIR) und LEAN strategische Partner im Kontext “Wissensvermittlung und Kompetenzaufbau”. Als DER österreichische Premium Konferenz- und Seminaranbieter steht IMH für intensiv recherchierte, hochwertige Veranstaltungen

Lösung:

Gemeinsam können IMH und LEAN ein Leistungsbündel für Wissbegierige anbieten

Aufgabe:

Erarbeitung von Potentialen zur Senkung von Produktkosten

Lösung:

Produktkosten werden durch die Anwendung von Value Stream Mapping erhoben und Potentiale zur Senkung der Kosten definiert

Aufgabe:

Begleitung der Organisation bei der Verdoppelung der Jahresproduktion ohne Verdoppelung des Aufwands

Lösung:

Die strukturierte Erhebung der Potentiale zur Verbesserung und die Begleitung bei der Umsetzung führen zu einer kontinuierlichen Verbesserung der OEE

Aufgabe:

Erarbeitung eines ablaufoptimierten Fertigungslayouts

Lösung:

Wertstromanalyse als Schlüssel zur Erhöhung der OEE

Aufgabe:

Screening von Kundenanforderungen zur Minimierung von Risiken für die Organisation

Lösung:

In Anlehnung an den Produktentstehungsprozess und das Konzept des Reifegradmanagements werden Kundenanforderungen auf Risiken für die Organisation – und in weiterer Folge für die interessierten Parteien – analysiert und mit Maßnahmen zur Risikominimierung belegt

Aufgabe:

Erarbeitung des kritischen Pfades zur Zielerreichung

Lösung:

Aufbauend auf ein 2-tägiges Spot-Light-Audit der Projektaktivitäten wird mit dem Kundenteam der kritische Pfad erarbeitet und mit entsprechend priorisierten Maßnahmen abgesichert

Aufgabe:

Erarbeitung eines Leitfadens zur Anwendung von modulbasierter Systementwicklung und Schulung eines softwaregestützten Entwicklungstools (SysML)

Lösung:

Anwendung softwaregestützter Entwicklungstools zur Realisierung modulbasierter Systementwicklung zur Effizienzsteigerung im Produktentstehungsprozess

Aufgabe:

Durchführung von Lieferantenaudits im Großraum Asien

Lösung:

Vorbereitung und Durchführung von Audits unter Berücksichtigung der ISO 9001:2015 Anforderungen

Aufgabe:

FMEA Moderation

Lösung:

Vom Risikofilter bis zum Schritt 5 laut VDA Band 4

Aufgabe:

Seit 2008 sind PRO.CO.M. SRL und LEAN Partner für die Industrialisierung von Produktionsequipment

Lösung:

Schweißvorrichtungen für Karosseriebau

Aufgabe:

Begleitung der Organisation beim Übergang der Gründergeneration in die nächste Generation

Lösung:

Systemische Begleitung der handelnden Personen unter Berücksichtigung der jeweiligen mentalen Herausforderungen

Aufgabe:

Durchführung von Lieferantenaudits in der
D-A-CH-Region

Lösung:

Vorbereitung und Durchführung von Audits bei nicht-ISO-zertifizierten Lieferanten unter Berücksichtigung der ISO 9001:2015 Anforderungen