Projekt-
management

Strukturierung der Projektorganisation zur Optimierung Ihrer Produkte und Dienstleistungen

Rhythmisch klatschen und Reifegradvereinbarungen einhalten

Mit strukturierter Projektplanung ermöglichen wir Ihren Projektteams, systemische Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen in Ihre Projekterfolge zu verwandeln. Dabei erleben Sie die Methoden des agilen Managements und System Engineerings. Gemeinsam mit Ihren Kunden und Partnern arbeiten Sie, unter Unterstützung unserer erfahrenen Mitarbeiter, in interdisziplinären Projektteams.

Ihr innovativer Partner für die Produkt-Idee-Realisierung

Wählen Sie aus unseren Dienstleistungen für weitere Details:

Konsequente Zielformulierung mit Weitblick

  • Scoping, Erheben, Spezifizieren, Analysieren, Modellieren und Reviewen von Anforderungen
  • Definition von klaren Systemgrenzen und SMARTer Anforderungen
  • Vereinbaren von Leistungsschnittstellenverantwortlichkeiten (LSV)
  • Erstellung vollständiger Anforderungsdokumentationen
  • Einsatz von effizienten Anforderungsmanagementmethoden
  • Formulierung verständlicher Projektanforderungen und Rückverfolgung durch Requirements-Engineering

Bereitstellung branchenspezifischer Fachexperten und Projektleiter

  • Ansprechpartner und Schnittstelle zum Projektteam und Kunden
  • Koordination und Überwachung der Projektdokumentation
  • Initiierung und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen
  • Projektreporting und transparentes Priorisieren von Aufgabenpaketen
  • Lösungsorientierte Moderation und Organisation von Besprechungen
  • Einhaltung der relevanten Kundenanforderungen

Hybrides Projektmanagement berücksichtigt Synergien zwischen Agilem und Traditionellem

  • Iteratives Vorgehen nach agilen Managementmethoden
  • Treffen von Reifegradvereinbarungen
  • Sprint- und Etappen-Planung entsprechend SCRUM
  • Hybrides Management zur Sicherstellung des Produktionsstartes
  • Rückführung von Absicherungsergebnissen passend zu Reifegradvereinbarungen
  • Identifizierung kritischer Pfade

Produktdefinition anhand eines Funktionenbaums

  • Führen der modulbasierten Systementwicklung
  • Erstellung von Funktionsspezifikationen
  • Einsatz von V-SCRUM
  • Steuerung interdisziplinärer Projektteams
  • Planung der Testabläufe je Systemebene

Ihr Experte und Ansprechpartner
für Projektmanagement

Branchenkompetenz
bei Projektmanagement

Projektmanagement
News & Referenzen

Fachbeitrag

19. Januar 2023
Warum ineffiziente Besprechungen schädlich für Ihr Unternehmen sein können...
  • #Projektmanagement
  • Autor: Michael Adamer

    Fachbeitrag

    Kommunikation Top Down Lean Coaching Führung
    14. Dezember 2022
    Komplexer Fachjargon in einfache Informationen umwandeln...
  • #Projektmanagement
  • Autor: Balthasar Berger

    Fachbeitrag

    28. Oktober 2021
    Mit Verständnis, Vertrauen und Verbindung machen Sie aus Ihren Stakeholdern einen Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen...
  • #Projektmanagement
  • #Organisationsentwicklung
  • Autor: Franz Christoph Raith

    Fachbeitrag

    25. August 2021
    Um Ziele auch erfolgreich erreichen zu können müssen diese nicht nur „smart“ definiert werden, sondern auch mit unterschiedlichsten Tools verfolgt werden....
  • #Projektmanagement
  • Autor: Balthasar Berger

    Fachbeitrag

    18. Februar 2021
    Was Sie bei Videokonferenzen beachten müssen um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen....
  • #Projektmanagement
  • #Organisationsentwicklung
  • Autor: Franz Christoph Raith

    Holzcluster Steiermark GmbH

    InnoRadar 2020

    Aufgabe:

    Unterstützung bei der Vermittlung der Ergebnisse des Forschungsprojektes WoodC.A.R. in Form einer Veranstaltung

     

    Lösung:

    Veranstaltungskonzept in 3 Varianten: physisch, hybrid und digital

  • #Holz- & Forstindustrie
  • #Projektmanagement
  • Mehr anzeigen