Industrialisierung der Holz Industrie

Holz im Fahrzeugbau: Berechenbar wie Stahl

Naturstoff Holz durch klare Prozesse und Standards fit für die Serienproduktion

bild eines holz autos

Kostenloses Erstgespräch

Das Forschungsprojekt WoodC.A.R. hat das Ziel, Holz berechenbar für die Automobilindustrie zu machen. Die Herausforderung lag in der Diskrepanz zwischen einem variablen Naturwerkstoff und den strikten Normen des Fahrzeugbaus. LEAN MC lieferte das fehlende Bindeglied: Durch Systems Engineering und gezieltes Qualitätsmanagement wurde die Holzindustrie „automotive-ready“ gemacht. Das Ergebnis sind validierte Simulationsmodelle und neue Marktchancen für 20 Partner.

Die Herausforderung

Die Automobilindustrie verlangt 100% Verlässlichkeit. Ein Naturstoff wie Holz schwankt jedoch in seinen Eigenschaften.

Der Pain Point: Die Partner aus der Holzindustrie verfügten nicht über die nötigen Prozesse (z.B. FMEA, ISO-Standards), um als Tier-1-Lieferanten für VW oder Magna akzeptiert zu werden.

Das Risiko: Ohne industrielle Standards drohte das 5-Millionen-Euro-Projekt an der mangelnden Umsetzung in die Serienproduktion zu scheitern. Es fehlte die „gemeinsame Sprache“ zwischen Tischler und Ingenieur.

Die Lösung: The LEAN Way

LEAN MC fungierte als Übersetzer und Strukturgeber zwischen den Welten. Wir haben Komplexität beherrschbar gemacht – The LEAN Way:

Implementierung einer klaren Entwicklungsstruktur (MBSE), die sicherstellt, dass Kundenanforderungen (Lastenheft) technisch sauber in Bauteile übersetzt werden.

Durchführung einer umfassenden Qualifizierungsreihe für die Holz-Partner. Wir schulten Methoden wie FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) und den Produktionslenkungsplan (PLP), um Holzprozesse serienreif abzusichern.

Einführung von Standards, die den strengen Audit-Vorgaben der Automobilbranche (VDA/ISO) standhalten.

Das Ergebnis

Durch die Struktur von LEAN MC wurde aus Grundlagenforschung eine industrielle Erfolgsgeschichte:

Holz ist nun im Crashfall berechenbar und simulierbar wie Stahl oder Carbon.

Die beteiligten Holzunternehmen sind nun qualifiziert, als Zulieferer für die Mobilitäts- und andere Branchen zu agieren.

Durch präventives Qualitätsmanagement wurden Fehlerkosten in der Entwicklung drastisch gesenkt.

„Wir konnten die Lücke zwischen Handwerk und Hightech-Industrie schließen. Wir haben jetzt nicht nur einen Werkstoff, sondern einen validierten Prozess.“

Mehr zum Projekt

Bereit für Industrialisierung The LEAN Way?

Kostenloses Erstgespräch ausmachen

Weitere Erfolgsgeschichten lesen

System Engineering

E-Mobilität & Safety Engineering

Wir verbinden ultraschnelles Laden mit kompromissloser Sicherheit für Mensch und Maschine.

Weiterlesen

System Engineering

Smart Mobility & Systems Engineering

LEAN MC strukturiert die Entwicklung eines autonomen Trolleys für die „letzte Meile“ durch methodisches Systems Engineering und die Vernetzung von Fahrzeug, Plattform und Infrastruktur.

Weiterlesen

System Engineering

Smart Mobility & Systems Engineering

LEAN MC strukturiert die Entwicklung eines autonomen Trolleys für die „letzte Meile“ durch methodisches Systems Engineering und die Vernetzung von Fahrzeug, Plattform und Infrastruktur.

Weiterlesen

Holz- und Forstindustrie

Wertstrom & Qualifizierung

Mit der Qualifizierungsreihe „Wertstrom – Baum bis Kunde“ etablierte LEAN MC industrielle Prozessstandards und durchgängiges Qualitätsmanagement in der regionalen Holzverarbeitung.

Weiterlesen

Holz- und Forstindustrie

Vom Handwerk zur Hightech-Serie: Holz im Fahrzeugbau

Wir haben den Naturstoff Holz durch industrielle Standards und digitale Prozesse fit für die Serienproduktion gemacht.

Weiterlesen

Die letzte Meile neu gedacht: Smarte Mobilität in Serie

Durch professionelles Systems Engineering und Industrialisierung transformierte LEAN MC eine komplexe Vision für die „letzte Meile“ in ein sicheres, serienreifes Mobilitätssystem.

Weiterlesen

Produzierende Industrie

Holz- und Forstindustrie

Transformation vom Handwerk zur Industrie

Durch die Implementierung von Systems Engineering und klarem Anforderungsmanagement befähigte LEAN MC Handwerksbetriebe, industrielle Standards und Produkthaftung sicher zu beherrschen.

Weiterlesen

Holz- und Forstindustrie

Holz im Hightech-Fahrzeugbau: Berechenbar wie Stahl

Durch Systems Engineering und Qualitätsmanagement transformierte LEAN MC den Naturwerkstoff Holz in einen validierten, serienreifen Werkstoff für die Automobilindustrie.

Weiterlesen

Umsetzung & Realisierung

System Engineering

Innovation beschleunigen

LEAN implementiert ISO 15288‑konformes System Engineering: Anforderungsmanagement, Architektur, Integration, Verifikation & Risikomanagement

Weiterlesen

Umsetzung & Realisierung

Risikomanagement

Risiken früh erkennen

LEAN implementiert ISO 31000‑konformes Risikomanagement mit FMEA & GDP‑Konformität – für mehr Resilienz & vertrauensvolle Geschäftsabläufe.

Weiterlesen

Umsetzung & Realisierung

Produzierende Industrie

Projekte agil managen

LEAN kombiniert Scrum, PO & Lean‑Methoden für agile Projektleitung: schnellere Entwicklung, Kosteneinsparung & transparente Prozesse.

Weiterlesen

Umsetzung & Realisierung

Lieferantenmanagement

Produzierende Industrie

Lieferzeiten senken

LEAN optimiert Ihr Lieferantenmanagement: +15 % Rohstoffqualität, –20 % Lieferzeiten und höhere Kundenzufriedenheit.

Weiterlesen

Umsetzung & Realisierung

Launch Management

Go‑to‑Market optimieren

LEAN entwickelt Ihre Launch‑Strategie: Zielgruppendefinition, Marketing‑ & Vertriebsplanung sowie agile Umsetzung für +30 % Umsatzwachstum.

Weiterlesen

Umsetzung & Realisierung

Fertigungsplanung

Produzierende Industrie

Effizienz steigern

LEAN optimiert Ihre Fertigungsplanung: 25 % Effizienzsteigerung, 30 % verkürzte Durchlaufzeiten und 20 % geringere Lagerkosten.

Weiterlesen

Beratung & Konzeption

Qualitätsmanagement Software

Kooperation CAQ AG

Normgerecht digital

LEAN kombiniert Methode, Werkzeug und Kompetenz für norm‑ und praxisgerechtes, digitales QM nach ISO 9001 & IATF 16949.

Weiterlesen

Qualitätsmanagement

Beratung & Konzeption

Ausschuss senken

LEAN implementiert IATF 16949‑konformes Qualitätsmanagement für geringere Ausschussraten und höhere Kundenzufriedenheit.

Weiterlesen

Beratung & Konzeption

Prozessmanagement

Durchlaufzeiten senken

LEAN optimiert Prozesse nach ISO 9001: weniger Durchlaufzeiten, weniger Fehler und höhere Kundenzufriedenheit – erfahren Sie wie.

Weiterlesen

Beratung & Konzeption

Organisationsentwicklung

Produzierende Industrie

Kultur im Wandel

LEAN transformiert Ihre Organisation mit agilen Strukturen, Innovationskultur – für mehr Anpassungsfähigkeit & Wettbewerbsstärke.

Weiterlesen

Beratung & Konzeption

Nachhaltigkeitsmanagement

Produzierende Industrie

ESG‑Chancen nutzen

LEAN implementiert ISO 14001-konformes Nachhaltigkeitsmanagement und optimiert Emissionen und Lieferketten nach EU‑Taxonomie.

Weiterlesen

Informationssicherheit

Produzierende Industrie

Beratung & Konzeption

Cyberangriffe abwehren

ISO 27001‑konforme Informationssicherheit, wehrt Cyberangriffe ab und schult Mitarbeiter – für nachhaltigen Schutz Ihrer sensiblen Daten.

Weiterlesen

Vertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren Fachbeiträgen!

Erhalten Sie wertvolle Einblicke und praxisorientieres Wissen durch unseren Fachbeiträge.

Cyber Resilience Act (3/3): Technische Umsetzung im V-Modell

Der technische Fahrplan zur CRA-Compliance: So integrieren Sie Security mittels VDI 2206, ISO 25010 & IEC 62443 direkt in Ihr Engineering und Vulnerability Management.

Mehr erfahren

Cyber Resilience Act (2/3): Anforderungen meistern und Compliance Sichern

Welche CRA Anforderungen gelten für Hersteller? Detaillierte Handlungsempfehlung zu Security by Design, SBOM und Lifecycle-Management für eine effiziente CRA Umsetzung.

Mehr erfahren

Cyber Resilience Act (1/3): Vom Haftungsrisiko zum Wettbewerbsvorteil

Der Cyber Resilience Act (CRA) kommt. Erfahren Sie alles zu Fristen, Sanktionen und wie Sie die neue EU Verordnung als Wettbewerbsvorteil nutzen. Jetzt Überblick verschaffen.

Mehr erfahren